Новый лидер компании – решение новых проблем

Огромным риском сопровождается назначение нового директора компании. По данным статистики, из пяти назначенных директоров, двое терпят поражение на протяжении первых двух лет работы, даже если сфера деятельности – прибыльный валютный рынок Форекс. Если предыдущий руководитель был харизматичным и прогрессивным лидером, то ситуация для нового директора усложняется, так как 60% организаций, не допуская возможности потерять существующего лидера, не готовят план преемственности. Большинство из компаний вообще не подготовлены к резкому повороту событий.

Но бывают ситуации, связанные с неожиданной смертью руководителя (например, сердечный приступ, авиакатастрофа). Отсюда следует, что руководитель обязан с самого начала думать о развитии предприятия в случае своего ухода. Это похоже на завещание, которое, понятное дело, составлять не очень приятно, но необходимо. Выбирая достойного преемника, директор компании должен длительное время общаться с коллегами и уметь дать им оценку (понять, соответствует ли кандидат в лидеры ценностным ориентирам фирмы).

Необходимо постоянно давать возможность потенциальным лидерам повышать свой профессиональный уровень, а также иметь дополнительную специальность, например, освоить работу трейдера на форекс и все премудрости. Это даст шанс команде в случае финансовых неувязок быстро решить проблемы, используя запасной вариант. Задумываясь о своих последователях, очень важно определить несколько возможных кандидатур и проверять их на решении сложных заданий на уровне компании. На протяжении определенного времени список потенциальных кандидатов может быть уменьшен. Зато из оставшихся претендентов любой сможет вступить в должность без лишней суматохи и волнений.

При наличии такой возможности, новому руководству нужно сохранить отношения с предыдущим лидером. В случае необходимости новый директор может обратиться к прежнему лидеру за рекомендациями, советами при решении сложных вопросов и воспользоваться его принципами. При отсутствии такой связи с прежним харизматичным руководителем пострадает, в первую очередь, компания.

При уходе лидера может измениться курс развития компании. Определенное время она будет двигаться по инерции, воплощая идеи, запланированные предыдущим руководителем. Когда же придет время для заявления новых планов, у нового директора могут возникнуть сложности, на решение которых ему отведено не более 100 дней. На протяжении данного периода времени он обязан объявить, какой позиции он придерживается: либо продолжает прежний курс развития компании, либо выбирает новое прогрессивное направление. Сотрудники компании, выслушав нового директора, должны понять, что переходный период закончился, ими руководит лидер, имеющий собственное мнение и свое видение будущего компании. В любой ситуации полезно держать в столе книги forex, сводки экономических новостей, а также аналитику деятельности конкурирующих организаций в избранной сфере, чтобы максимальным образом сгладить возникшие противоречия и стабилизировать работу компании.

Другие разделы сайта:

Ликвидировать фирму | Закрыть фирму с долгами | Представительство в арбитражном суде